制造業(yè)就核心的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)說(shuō)，計(jì)劃編制的再準(zhǔn)確，“計(jì)劃趕不上變化”也是常態(tài)。如何實(shí)時(shí)掌控計(jì)劃的執(zhí)行情況及執(zhí)行偏差，如何直觀了解偏差影響并及時(shí)調(diào)整，如何玩兒轉(zhuǎn)企業(yè)“動(dòng)態(tài)計(jì)劃”。K/3 WISE推出的PMC平臺(tái)，可幫助客戶直觀、實(shí)時(shí)掌控“變化”。

場(chǎng)景一：生管人員關(guān)注物料齊備情況。

PMC平臺(tái)—計(jì)劃平臺(tái)：提供“齊套狀況”精準(zhǔn)給出產(chǎn)品、子項(xiàng)物料齊備情況。

可根據(jù)車間、銷售訂單關(guān)聯(lián)的方式加載相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)單、委外訂單，并實(shí)時(shí)直觀顏色顯示每張工單的“齊套狀況”，具體分“當(dāng)前齊套”、“預(yù)期齊套”、“不齊套”三種。即子項(xiàng)全部現(xiàn)有庫(kù)存足夠、考慮在途在庫(kù)預(yù)計(jì)量后足夠、子項(xiàng)存在缺料。平臺(tái)下方以明細(xì)方式加載工單的子項(xiàng)投料信息，標(biāo)識(shí)每個(gè)子項(xiàng)具體齊套情況，及需求當(dāng)天累計(jì)分配、累計(jì)預(yù)計(jì)入、預(yù)計(jì)剩余庫(kù)存等信息。

工單行“齊套狀況”字段后“當(dāng)前齊套數(shù)量”表示，“預(yù)期齊套”、“不齊套”的工單，雖然不能全部齊套，但按現(xiàn)有庫(kù)存來(lái)看，能配齊幾套。（最新改進(jìn)）

“齊套狀況”是整體考慮計(jì)算，共用庫(kù)存逐個(gè)分配，不會(huì)出現(xiàn)重復(fù)分配問(wèn)題。

明細(xì)區(qū)子項(xiàng)物料，可右鍵“鎖庫(kù)”、“解鎖”處理庫(kù)存預(yù)留；“替代”進(jìn)行投料單直接物料替代，實(shí)時(shí)調(diào)整物料的齊套情況。

場(chǎng)景二：對(duì)計(jì)劃生產(chǎn)的缺料、待追物料進(jìn)行分析和調(diào)整處理

PMC平臺(tái)—物控平臺(tái)：給出物料日供需庫(kù)存變化表，缺料、呆滯、趨勢(shì)，清晰了然。

當(dāng)場(chǎng)景一發(fā)現(xiàn)工單子項(xiàng)物料“預(yù)期齊套”，需要跟蹤在途在制的進(jìn)度；“不齊套”物料需要看看缺料具體情況時(shí)，可在計(jì)劃平臺(tái)子項(xiàng)物料行右鍵“物控平臺(tái)”，關(guān)聯(lián)調(diào)出物控平臺(tái)，加載待跟蹤的子項(xiàng)物料。

物控平臺(tái)上半?yún)^(qū)域按日期維度加載物料每天的需求、供應(yīng)、剩余庫(kù)存信息，連續(xù)展示物料當(dāng)前及以后預(yù)期的庫(kù)存變化趨勢(shì)。下半?yún)^(qū)“供需單據(jù)明細(xì)”加載相應(yīng)物料的具體供需各種業(yè)務(wù)單據(jù)。

對(duì)“預(yù)期齊套”待追料的物料，在下半?yún)^(qū)了解具體哪些業(yè)務(wù)單據(jù)，可根據(jù)單據(jù)“執(zhí)行數(shù)量”、“異常狀況”了解業(yè)務(wù)進(jìn)展，是否存在執(zhí)行異常偏差；對(duì)“不齊套”物料，可在上半?yún)^(qū)了解具體哪天開(kāi)始出現(xiàn)的剩余庫(kù)存紅色負(fù)數(shù)的“缺料”、缺料持續(xù)多少天、是否后續(xù)業(yè)務(wù)可調(diào)整補(bǔ)上缺料、是否其他物料庫(kù)存足夠可挪用、是否需要緊急補(bǔ)料等。下半?yún)^(qū)需要調(diào)整的業(yè)務(wù)單據(jù)可雙擊調(diào)出序時(shí)薄快速進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)調(diào)整，調(diào)整后物控平臺(tái)上半?yún)^(qū)實(shí)時(shí)就會(huì)展示新的庫(kù)存變化趨勢(shì)。

場(chǎng)景三：按銷售訂單跟蹤采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，實(shí)時(shí)了解執(zhí)行進(jìn)展。

PMC平臺(tái)—計(jì)劃平臺(tái)：通過(guò)銷售訂單/預(yù)測(cè)單下掛關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)、采購(gòu)信息方式，整合訂單關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息，并以甘特圖、執(zhí)行字段等方式，直觀實(shí)時(shí)展示執(zhí)行進(jìn)度。

右上角選擇“按銷售訂單顯示”，過(guò)濾需要跟蹤的銷售訂單，計(jì)劃平臺(tái)將以銷售訂單下掛關(guān)聯(lián)的任務(wù)單、委外訂單、計(jì)劃訂單的方式加載其生產(chǎn)計(jì)劃。下半明細(xì)區(qū)“采購(gòu)狀況”以頁(yè)簽?zāi)Ｊ郊虞d銷售訂單關(guān)聯(lián)的采購(gòu)信息（最新改進(jìn)）。右上半?yún)^(qū)域以甘特圖形式直觀顯示銷售訂單下各任務(wù)單、委外訂單、計(jì)劃訂單生產(chǎn)的日期、數(shù)量，單據(jù)未下達(dá)未審核時(shí)，可在甘特圖及行上進(jìn)行拖拉、下拉選擇等調(diào)整。

銷售訂單下任務(wù)單、委外訂單的執(zhí)行進(jìn)度，可從甘特圖圖塊上的顏色變化直接知曉，也可在任務(wù)單行通過(guò)“實(shí)作數(shù)量”、“入庫(kù)數(shù)量”、“執(zhí)行狀況”了解。

銷售訂單下采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單的執(zhí)行進(jìn)度，可在下半?yún)^(qū)“采購(gòu)狀況”頁(yè)簽通過(guò)“執(zhí)行數(shù)量”、“異常狀況”了解。

場(chǎng)景四：采購(gòu)、生產(chǎn)執(zhí)行出現(xiàn)偏差，對(duì)上下層級(jí)影響的業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

PMC平臺(tái)—計(jì)劃平臺(tái)：提供工單層級(jí)信息，以BOM結(jié)構(gòu)的維度，幫助進(jìn)行上下層計(jì)劃的數(shù)量、日期調(diào)整。

當(dāng)采購(gòu)、生產(chǎn)執(zhí)行出現(xiàn)偏差時(shí)，可通過(guò)計(jì)劃平臺(tái)“采購(gòu)狀況”找到采購(gòu)執(zhí)行偏差影響的任務(wù)單，再計(jì)劃平臺(tái)“層次”（最新改進(jìn)），即可了解此任務(wù)單在BOM層級(jí)間的關(guān)系，看是否需要調(diào)整上級(jí)任務(wù)單的計(jì)劃開(kāi)完工日期、數(shù)量等，同時(shí)分析是否影響銷售訂單交期。

PMC平臺(tái)—物控平臺(tái)：按銷售訂單、工單“按單跟蹤”調(diào)出物控平臺(tái)，對(duì)相關(guān)物料進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

可對(duì)銷售訂單行右鍵“按單跟料”，進(jìn)入物控平臺(tái)，根據(jù)物料維度了解庫(kù)存變化情況，執(zhí)行偏差是否導(dǎo)致某些物料“缺料”或者多生產(chǎn)/多采購(gòu)了，分析確定是否可以調(diào)整補(bǔ)漏或降低庫(kù)存，雙擊明細(xì)區(qū)業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行調(diào)整。

場(chǎng)景五：物控員分析企業(yè)物料是否有缺料、呆滯的情況，及時(shí)處理。

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PMC平臺(tái)—物控平臺(tái)：根據(jù)物料庫(kù)存詳細(xì)供需情況，分析物料庫(kù)存“健康程度”，給出有理有據(jù)的庫(kù)存改善方案。

在物控平臺(tái)，庫(kù)存變化趨勢(shì)中，剩余庫(kù)存較大，一直未消耗或消耗比不上庫(kù)存數(shù)等情況，查詢“供應(yīng)”數(shù)據(jù)，分析是否可調(diào)整供應(yīng)情況，是否物料有呆滯，如何降低庫(kù)存；出現(xiàn)紅色負(fù)數(shù)的剩余庫(kù)存，即表示出現(xiàn)缺料，可根據(jù)變化趨勢(shì)看出哪天缺料，缺多少，分析是否可以調(diào)整補(bǔ)料或緊急補(bǔ)料。

場(chǎng)景六：銷售訂單變更、定制客戶變更物料結(jié)構(gòu)，快速準(zhǔn)確了解變更影響，及時(shí)調(diào)整。

PMC平臺(tái)—計(jì)劃平臺(tái)：按銷售訂單維度，實(shí)時(shí)通過(guò)“變更標(biāo)識(shí)”通知PMC企業(yè)變更的發(fā)生，提醒引導(dǎo)進(jìn)行相應(yīng)業(yè)務(wù)處理。

當(dāng)發(fā)生業(yè)務(wù)的銷售訂單數(shù)量、交貨日期變更了、銷售訂單關(guān)聯(lián)的訂單BOM結(jié)構(gòu)變更了，在計(jì)劃平臺(tái)上對(duì)于銷售訂單行“變更標(biāo)識(shí)”字段會(huì)出現(xiàn)圖標(biāo)，顯示此銷售訂單有變更發(fā)生。同時(shí)，工具條“變更調(diào)整平臺(tái)”后會(huì)出現(xiàn)新變更待處理的任務(wù)個(gè)數(shù)，表示有幾個(gè)新變更發(fā)生?？上鄳?yīng)點(diǎn)擊“變更調(diào)整平臺(tái)”按鈕，關(guān)聯(lián)進(jìn)入PMC變更調(diào)整平臺(tái)。

PMC平臺(tái)—變更調(diào)整平臺(tái)：整合企業(yè)需求、工程變更的所有消息，并實(shí)時(shí)給出影響的業(yè)務(wù)單據(jù)、具體調(diào)整建議及快速調(diào)整單據(jù)的入口，一次性快速處理變更業(yè)務(wù)。

變更調(diào)整平臺(tái)上半?yún)^(qū)域是所有企業(yè)發(fā)生的變更信息，包括銷售訂單數(shù)量、交期變更的“訂單變更”；標(biāo)準(zhǔn)BOM、ECN、訂單BOM結(jié)構(gòu)變更的“標(biāo)準(zhǔn)BOM變更”、“訂單BOM變更”。最新的消息在最上邊顯示，“調(diào)整進(jìn)度”為“待調(diào)整”。

變更類型是“訂單BOM變更”、“標(biāo)準(zhǔn)BOM變更”時(shí)，此行消息相應(yīng)的下半?yún)^(qū)域“待調(diào)整關(guān)聯(lián)單據(jù)”就是系統(tǒng)直接給出的此BOM變更影響的所有業(yè)務(wù)單據(jù)，并建議你要改成多少，并可點(diǎn)擊“變更調(diào)整”按鈕直接調(diào)出單據(jù)序時(shí)薄進(jìn)行相應(yīng)修改。

投料單點(diǎn)擊“修改”鏈接時(shí)會(huì)自動(dòng)攜帶所有待調(diào)整物料行的數(shù)據(jù)到投料單或投料變更單（最新改進(jìn)）。

調(diào)整完成后，上半?yún)^(qū)域變更信息的“調(diào)整進(jìn)度”會(huì)自動(dòng)變成“調(diào)整完成”，幫助生管標(biāo)識(shí)變更處理完的和待處理的。

對(duì)于系統(tǒng)給出的待調(diào)整的業(yè)務(wù)單據(jù)，若需要確定準(zhǔn)確性，可點(diǎn)擊“查看分析”列的“變更詳情”鏈接，調(diào)出的界面幫助客戶分析確定。此界面左邊以BOM結(jié)構(gòu)展示BOM修改了哪些物料，“新增”、“刪除”、“修改”表示，從多少變更成多少。右下區(qū)域是訂單關(guān)聯(lián)的所有業(yè)務(wù)單據(jù)，需要調(diào)整的業(yè)務(wù)單據(jù)在序號(hào)列標(biāo)識(shí)，并給出建議調(diào)整的“新數(shù)量”。右上區(qū)域是預(yù)計(jì)庫(kù)存變化趨勢(shì)，是按“新數(shù)量”給出的按系統(tǒng)給出的數(shù)量調(diào)整后的庫(kù)存趨勢(shì)，幫助客戶提前了解調(diào)整后情況。